01. GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTO Y OBRAS  
   
     
a Todo el proceso de análisis y desglose del coste del proyecto es abierto al Cliente, integrándose en el Equipo del Proyecto. Todas las decisiones que dirigen el avance del Proyecto se toman con el conocimiento y aprobación de nuestro Cliente, adaptándose a sus necesidades dinámicas. Qualitas se convierte así en Agente Delegado de la Propiedad y todos los proveedores intervinientes en el “proceso” adquieren transparecia, integrándose en el Equipo del Proyecto con el mismo objetivo común, con grandes sinergias y con una crítica participativa. El núcleo diferenciador es la confianza y la transparencia.  
     
a Esta metodología de trabajo nos permitirá:
   


 
1. Control total del proceso.  
     
2. Asegurar y garantizar el nivel de calidad y fiabilidad en todo el proceso, al mínimo costo.  
     
3. Presupuesto monitorizado como base de la “garantía de costes”.  
     
4. Reducir las desviaciones económicas tradicionales surgidas de las modificaciones del Proyecto. Sistema de control de órdenes de cambio eficaz.  
     
5. Contratación y facturación transparente de subcontratistas e industriales.  
     
6. Un importante ahorro final con la garantía que se deriva de una PLANIFICACIÓN Y CONTROL DEL COSTE DINÁMICO de todo el proceso enmarcado por un estricto CONTROL DE PROCESO.
     
7. Gestionar la calidad en términos de objetivos, costos y beneficios.
     
8. Gestión de riesgos proactivo, probabilidad de ocurrencia, incidencia económica y nivel de prevención.  
     
9. Administrar las expectativas, definir un margen de error y tener una posición de contingencia  
     
     
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